Analyser
La performance financière de votre entreprise
Cabinet de Consulting en Finances
SMK Consulting accompagne les entreprises, entrepreneurs et investisseurs dans la compréhension, la structuration et l'optimisation de leur performance financière.
+3
Pays couverts
3
Packs offerts
100%
Orienté résultats
Notre Mission
"Apporter une vision claire et stratégique des données financières afin de permettre aux dirigeants de prendre des décisions éclairées et durables"
Structurer
La gestion financière avec des outils efficaces
Optimiser
Les coûts et la rentabilité globale
NOTRE APPROCHE
3 Piliers Fondamentaux
1
Analyse
Comprendre la situation financière réelle de l'entreprise en analysant les revenus, les coûts et les indicateurs clés de performance.
- Analyse des revenus
- Analyse des coûts
- KPI de performance
2
Structuration
Mettre en place des outils de pilotage financiers efficaces : budgets, dashboards, indicateurs et suivi de performance.
- Budgets prévisionnels
- Dashboards de pilotage
- Suivi de performance
3
Optimisation
Identifier les leviers d'amélioration afin d'optimiser la rentabilité, sécuriser la trésorerie et soutenir la croissance.
- Optimisation des coûts
- Sécurisation trésorerie
- Soutien à la croissance
NOS DOMAINES D'INTERVENTION
Nos Services
Analyse Financière
Analyse approfondie des performances financières de l'entreprise afin d'identifier les forces, les faiblesses et les opportunités d'amélioration.
- Audit financier complet
- Identification des forces et faiblesses
- Opportunités d'amélioration
Pilotage de la Performance
Mise en place d'outils de suivi pour mesurer la performance, analyser les écarts et piloter la prise de décision.
- Dashboards de pilotage
- Suivi des KPI
- Analyse des écarts
Planification Financière
Construction de budgets, scénarios et prévisions pour sécuriser les décisions et mieux anticiper.
- Budget et planification
- Prévisions de trésorerie
- Scénarios de croissance
Optimisation Stratégique
Identification des leviers pour améliorer la rentabilité, renforcer la structure financière et soutenir la croissance.
- Réduction des coûts
- Amélioration rentabilité
- Stratégie de croissance
NOS OFFRES
Choisissez votre pack
Trois niveaux d'accompagnement pensés pour chaque étape de votre développement, de l'analyse initiale à la stratégie financière complète.
Pack Essentiel
Financial Analysis & Insights
Une première lecture claire de votre situation financière pour décider avec des indicateurs concrets et actionnables.
- Analyse financière approfondie
- Dashboard personnalisé
- Indicateurs clés de performance (KPI)
- Optimisation des coûts - Basique
- 4 recommandations actionnables
- Rapport résumé livré
- Budget & Planning
- Cash-Flow & Forecast
Pas de support inclus
Déposer une demandeLE PLUS CHOISI
Pack Intermédiaire
Financial Planning & Control
Structurez votre pilotage avec des budgets, des écarts et des outils de contrôle utiles dès la première semaine.
- Tout du Pack Essentiel inclus
- Budget & Planification financière
- Analyse des écarts
- Seuil de rentabilité
- Optimisation des coûts - Intermédiaire
- 8 recommandations actionnables
- Rapport détaillé livré
- Cash-Flow & Forecast
Support inclus
Déposer une demandePack Stratégique
Financial Strategy & Optimization
Un pilotage stratégique complet avec cash-flow, forecast et plan d'optimisation avancé, accompagné sur 30 jours.
- Tout du Pack Intermédiaire inclus
- Cash-Flow complet
- Forecast financier prévisionnel
- Optimisation des coûts - Avancée
- Plan stratégique sur-mesure
- Rapport stratégique complet
- Support post-livraison - 30 jours
Support 30 jours inclusPlan stratégique
Déposer une demandeComparatif complet des packs
| Inclus dans le pack | Essentiel | Planning | Stratégie |
|---|---|---|---|
| Analyse financière | ✓ | ✓ | ✓ |
| Dashboard & KPI | ✓ | ✓ | ✓ |
| Budget / Planning | − | ✓ | ✓ |
| Analyse des écarts | − | ✓ | ✓ |
| Seuil de rentabilité | − | ✓ | ✓ |
| Cash-Flow | − | − | ✓ |
| Forecast financier | − | − | ✓ |
| Optimisation des coûts | Basique | Intermédiaire | Avancée |
| Recommandations | 4 actions | 8 actions | Plan stratégique |
| Rapport | Résumé | Détaillé | Stratégique |
| Support | − | Inclus | 30 jours |
Quel service recherchez-vous ?
Explorez les domaines et leurs prestations. Le service choisi sera repris dans votre demande, que vous pourrez préciser dans votre espace client.
Volet ComptableComprendre et fiabiliser les comptes
- Analyse des états financiersAnalyse du bilan, du compte de résultat, explication des variations et détection des postes inhabituels.
- Révision et qualité des comptesDétection des erreurs, doublons, soldes incohérents, écritures mal classées ou pièces manquantes.
- Clôture comptableVérification des travaux de clôture, rattachement des charges/produits, provisions et régularisations.
- Comptabilité clientsAnalyse des créances, retards de paiement, impayés, avoirs et évalution des risques de non-recouvrement.
- Comptabilité fournisseursContrôle des dettes, échéances, FNP (factures non parvenues), paiements en double et écarts fournisseurs.
- Banques et trésorerie comptableRapprochements bancaires rigoureux et explication exhaustive des écarts entre comptes et relevés.
- Immobilisations et amortissementsRevue des acquisitions, sorties, calculs d’amortissement et arbitrage charge vs immobilisation.
- Stocks et valorisationCohérence des stocks, méthode de valorisation, analyse des écarts d’inventaire et dépréciations.
- Paie et comptes sociauxCohérence entre livre de paie, écritures comptables, dettes sociales (charges) et règlements.
- Fiscalité et comptes fiscauxVérification de la TVA et autres impôts/taxes avec déclarations selon le référentiel applicable.
- Opérations entre sociétés du groupeRapprochement des comptes réciproques, analyse des écarts interco et préparation à la consolidation.
- Autre besoin (à préciser)Décrivez le besoin absent de cette liste pour que SMK précise le périmètre et les pièces nécessaires.
Volet Contrôle de GestionPiloter la performance et anticiper
- Analyse du chiffre d’affairesExplication des évolutions par produit, client, activité ou zone ; analyse des effets prix, volume et mix.
- Marges et rentabilitéIdentification des produits, clients ou projets les plus rentables et de ceux détruisant de la valeur.
- Analyse des coûtsStructure des coûts fixes et variables, détection des dérives et levier de réduction des dépenses.
- Budget et prévisionsElaboration budgétaire, atterrissage annuel et re-forecasting glissant.
- Écarts entre réalisé et budgetAnalyse fine des variances sur ventes, coûts et EBE avec recommandations d’actions correctives.
- Trésorerie prévisionnelle et BFRPlan de trésorerie glissant, optimisation du Besoin en Fonds de Roulement et délais clients/fournisseurs.
- Tableaux de bord et indicateursConception de KPIs pertinents et synthèses exécutives destinées au Comité de Direction.
- Seuil de rentabilitéCalcul du point mort (break-even point) et mesure de la marge de sécurité financière.
- Prix de vente et politique commercialeImpact des grilles tarifaires, remises et conditions de paiement sur la marge brute.
- Performance opérationnelleMesure de la productivité, de l’utilisation des capacités et du coût unitaire de revient.
- Masse salariale et effectifsAnalyse des coûts de personnel, effet Noria, et simulations de recrutements ou réorganisations.
- Investissements et projets (CAPEX)Calcul de rentabilité (TRI, VAN), délai de retour sur investissement (Payback) et cash-flow.
- Simulations et aide à la décisionStress-tests, scénarios de crise, hausse de coûts de matières premières ou ouverture de site.
- Autre besoin (à préciser)Décrivez le besoin absent de cette liste pour que SMK précise le périmètre et les pièces nécessaires.
Volet AuditÉvaluer les risques et l’efficacité des contrôles
- Diagnostic des risquesIdentification et hiérarchisation des risques financiers, opérationnels et juridiques.
- Évaluation du contrôle interneRevue des procédures, évaluation des matrices de risques et contrôle d’application.
- Ventes et encaissementsAudit du cycle Order-to-Cash, reconnaissance du chiffre d’affaires et contrôle des avoirs.
- Achats et paiementsAudit du cycle Procure-to-Pay, circuit de validation, B.A.T. et contrôles RIB.
- Audit de la trésorerieRevue des habilitations bancaires, double signature, flux de caisse et risques de fraude.
- Stocks et immobilisationsContrôle physique des actifs, processus d’inventaire et test d’impairment.
- Audit de la paieRevue des éléments variables, contrôles anti-salariés fictifs et vérification des cotisations.
- Clôture et information financièreJustification des soldes, revue des estimations comptables et opérations complexes.
- Anomalies et indices de fraudeDétection de transactions atypiques, doublons, contournement de plafonds et parties liées.
- Séparation des tâches et habilitationsAnalyse des conflits d’intérêts (SOD) et matrice des droits dans les logiciels ERP/comptables.
- Conformité aux procédures et obligationsVérification du respect des réglementations sectorielles et gouvernance interne.
- Systèmes et qualité des donnéesAudit des interfaces comptables, traçabilité des journaux (log) et intégrité des données.
- Audit opérationnelÉvaluation de l’efficience d’un service, goulots d’étranglement et perte de ressources.
- Rapport et suivi des recommandationsSynthèse managériale, matrices de criticité et plan d’action correctif avec échéancier.
- Autre besoin (à préciser)Décrivez le besoin absent de cette liste pour que SMK précise le périmètre et les pièces nécessaires.
Livraison rapide
Les livrables dans un délai de 2 semaines selon la formule choisie et selon la quantité des données fournies.
Expertise internationale
Une expérience terrain sur plusieurs marchés africains, du Maroc à la RDC.
Orienté résultats
Chaque recommandation est pensée pour être activable immédiatement, sans conseil générique.
Accompagnement ciblé
Des solutions adaptées à votre taille, votre secteur et votre niveau de maturité.
POURQUOI NOUS CHOISIR
Pourquoi Travailler avec SMK Consulting
Expertise Internationale
Une expérience acquise à travers des missions menées dans plusieurs pays (Maroc, RDC, Afrique).
Des Outils Concrets
Des tableaux de bord, budgets et plans d’action directement utilisables par les équipes.
Approche Orientée Résultats
Des recommandations actionnables pour améliorer concrètement la performance.
Accompagnement Sur Mesure
Des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
RENCONTREZ NOTRE ÉQUIPE
À Propos de SMK Consulting
SMK Consulting s'appuie sur l'expertise d'un consultant disposant d'une solide expérience dans l'accompagnement stratégique et le développement d'activités à dimension internationale.
Grâce à une connaissance approfondie des environnements économiques et opérationnels entre le Maroc, la République Démocratique du Congo et d’autres marchés africains, le cabinet apporte une vision pragmatique, orientée résultats et adaptée aux réalités du terrain.
Cette approche permet à SMK Consulting de proposer des solutions concrètes, efficaces et alignées avec les enjeux de croissance de ses partenaires.
Maroc
RDC
Afrique
SMK CONSULTING
Cabinet de Consulting en Finances
FAQ
Questions Fréquentes
Les réponses aux questions les plus courantes avant de lancer une mission de conseil financier.
À qui s’adressent les services de SMK Consulting ?
Nos accompagnements s’adressent aux entreprises, entrepreneurs et investisseurs qui souhaitent clarifier, structurer ou optimiser leur performance financière.
Comment se déroule une première consultation ?
Nous échangeons sur vos objectifs, vos données disponibles et vos priorités afin de recommander le pack le plus adapté.
Peut-on démarrer par un diagnostic ponctuel ?
Oui. Le pack Basique permet de commencer par une analyse claire de la situation avant d’aller plus loin.
VOTRE PROCHAINE ÉTAPE
Déposez votre demande
Décrivez votre besoin en quelques minutes, avec ou sans compte. SMK prépare ensuite un devis ; les documents confidentiels sont déposés après votre accord.
- 01Choisissez votre service
- 02Décrivez votre besoin
- 03Vérifiez votre e-mail et confirmez la demande
- 04Acceptez le devis puis déposez vos pièces
Nos Coordonnées
Téléphone
+212 706-629001Téléphone · +243
+243 964 631 891Siège officiel
Kinshasa, République démocratique du Congo
Site Web
www.smk-consulting.comUne demande adaptée à votre besoin
Les packs sont des repères. Décrivez votre situation ; SMK étudie votre besoin, prépare le devis et précise les documents utiles après votre accord.